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空前绝后的核计划
741
2024-11-27
《第二次世界大战实录——内幕篇》
空前绝后的核计划 1.科学家上书 2.不同凡响的保密工作 3.海森堡是否在为纳粹卖命 4.忠诚勇敢的秘密特工 5.关注爱因斯坦 6.美国为何要投原子弹 7.一个美国飞行员的证词 8.美国向日本投掷的是汽油弹吗 空前绝后的核计划 1.科学家上书 20世纪30年代,英国物理学家詹姆斯•查得威克,意大利物理学家费米,德国物理学家哈恩、施特芬...
729
2024-11-19
《家庭理财妙招1668》
WeiCaiZuoGe ChangYuanGuiHua PART[3] 为“财”做个长远规划 理财的目标就是要通过合理分配资产和收入,最终实现良好的财务目标,所以这就需要我们既考虑财富的积累,又要考虑到财富的保障。理财要在为获利投资的同时,也要对风险进行管理和控制。 理财规划是一个进程,包括在理财的过程中各种合理的目标,以及一些实现这些目...
725
2024-11-19
《培养勇敢宝贝》
Chapter 1 1 充满恐惧的童年 CHONGMANKONGJUDETONGNIAN 现在的孩子多半比较脆弱,虽然在家里是小霸王,对家人可以横行霸道、说一不二,但出门之后却畏首畏尾、怕东怕西。许多孩子怕猫怕狗、怕黑怕人、怕孤独怕热闹、怕竞争怕失败、怕被批评指责、怕面对不完美的自己……由此所产生的紧张焦虑、烦躁不安、封闭抑郁的情绪及行为问题,...
上篇 花卉美化与居家摆放
725
2024-11-14
《居家花卉摆放手册》
上篇 花卉美化与居家摆放 第一、花卉与居家气运 1、居家花卉的气运利用 2、居家花卉的运兆方位 3、居家花卉的象征与暗示 第二、花卉与居家健康 1、居家花卉的健康作用 2、居家花卉的绿化作用 3、居家花卉的生理保健 4、居家花卉的心理保健 第三、花卉与居家美化 1、居家花卉的色彩美 2、居家花卉的姿态美 3、居家花卉的香味美 4、居家...
Chapter 2 是不是我不够好
724
2024-11-19
《培养自信宝贝》
Chapter 2 2 是不是我不够好 SHIBUSHIWOBUGOUHAO 2岁的贝贝自己在舀汤喝,可是当他把好不容易舀起来的一小勺汤摇摇晃晃地送到嘴边时,勺子里只剩下几滴了,小手一抖,结果什么也没喝到,试了几次都这样,贝贝有点泄气了。眼睛不安地往妈妈身上瞟,心里忐忑不安。 好在这时候妈妈在边上鼓励他:“好样的贝贝,做得真棒!再来一...
02 胡萝卜的菜肴应如何制作
724
2024-11-19
《0-3岁婴幼儿养护有问必答》
02 胡萝卜的菜肴应如何制作 段女士,你好! 03 火腿马铃薯茄子泥如何操作 冯女士,你好! 04 在幼儿园小宝宝咬人怎么办 侯女士,你好! 05 感冒不好变成肺炎应怎么办 高女士,你好! 06 吃剩饭有害于小儿健康吗 祝女士,你好! 07 早产儿有多动症应如何食疗 岳女士,你好! 08 天气太热,多给宝宝喝绿豆汤行吗 丛女士,你好!...
第四章 学生发明创造指导
722
2024-11-14
《科普活动组织策划》
第四章 学生发明创造指导 1.发明创造的涵义和技法 发明创造的涵义 发明创造的技法 专利法保护的发明 2.学生创造发明能力的培养 激发学生发明创造的兴趣 培养学生的发明创造的思维 提高学生发明创造的技法 合理指导学生进行选题 3.训练学生发明创造的途径 改变传统的观念 必须符合的标准 教会学生选题 教授发明创造方法 克服发明创造的障...
Ⅰ珍视潜在的自我意识
721
2024-11-14
《开拓强大潜力》
Ⅰ珍视潜在的自我意识 要能包容万物 脚踏实地地生活在现实世界 坦然面对逆境 缓解持续性的紧张 选择自己喜欢的工作 为责任感而工作 珍视潜在的自我意识 实现自我的途径 Ⅰ珍视潜在的自我意识 要能包容万物 心理学教科书中没有提到过这样一种防御机制,但这对于某些青年人来说却是一种非常重要的防御机制,这就是“去圣化”。这些青年人怀疑价值观念和...
718
2024-11-19
《3-6岁宝宝早教十大关健》
勇敢的性格让孩子对困难无所畏惧 纠正孩子负面问题 在游戏中培养孩子的性格 经常带孩子出去游玩 平时比较忙的父母可以利用周六、周日,带孩子出去游玩。在游玩的过程中,父母尽量表现得“低能”一些,从而给孩子创造一些锻炼的机会。遇到“难题”可以和孩子一起解决。出游时,人们常常会遇到不如意的事情,这正是锻炼孩子忍耐力和情绪管理能力的好时机。 当父母带孩子去...
第一章工作的拓展
717
2024-11-14
《取得工作突破》
第一章工作的拓展 管理要切合员工的层次需求 管理者应关注客观环境 管理者做决策要果断 优秀经理人的人格特质 开明管理的员工基础 以沟通激发员工潜能 内化,超越工作的本身 第一章工作的拓展 管理要切合员工的层次需求 假如有一群极其优秀的人能够成长,并且很渴望成长,那么在这一类人身上,杜拉克的管理原则就没有什么不妥。可是,有一点却非常遗憾,...
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