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世界两大联盟的联合
1389
2024-11-27
《第二次世界大战实录——战争扩大篇》
世界两大联盟的联合 1.法西斯军事同盟的建立 2.英美军事联盟的形成 3.国际反法西斯联盟的正式形成 4.德意法西斯的欧洲“新秩序” 5.日本法西斯的“大东亚共荣圈” 世界两大联盟的联合 1.法西斯军事同盟的建立 欧战爆发后,日本阿部信行内阁发表声明:“日本帝国不介入,专注于解决中国事变”。1939年9月13日,它又宣布“对外坚持自主立场,...
第二章 魅商构成探幽
1388
2024-11-14
《魅商升华智慧(上)》
第二章 魅商构成探幽 一、内在魅商要素 1.智慧:形成魅商的源泉 2.气质:“蕙质兰心,何啻值千金” 3.气度:“君子坦荡荡,小人常戚戚” 4.意志:“将不可以愠而致成” 5.修养:“财物无所取,妇女无所幸” 二、外在魅商要素 1.容貌:良好的第一感觉 2.笑容:粲然一笑百魅生 3.语言:沟通人际关系的桥梁 4.体态:流动的无声语言 5....
第七章 谈情说爱
1387
2024-11-14
《水晶女孩》
第七章 谈情说爱 女孩的情场武艺 根据男孩心理进攻 巧妙传情 引人注意 根据血型获得真情 特有风情 性感柔情 致胜法宝 适当运用撒娇 约会十大原则 网络爱情注意事项 网上怎样识色狼 坏孩子型 多情才子型 严重内伤型 狼王型 利用call机巧妙传情 识别男孩的花心 识别感情骗子 对哪类男人说“不” 花花公子型 游手好闲型...
第一章 日常生活饮食宜忌
1381
2024-11-14
《现代家庭医生·饮食卫生篇》
第一章 日常生活饮食宜忌 饮食宜淡、少、生、杂 多吃碱性食品好 宜常吃的6种食物 不宜吃的“异形”食物 不宜空腹吃的食物 不宜同时吃的食物 一日三餐较合理 早餐一定要吃好 早餐不宜只吃鸡蛋 午餐不宜吃得过饱 晚餐宜淡而少 饭前、睡前不宜吃糖 饭后禁忌 忌经常处于饥饿状态 忌吃剩米饭 不宜“饭后松裤带” 饭后不宜立即吃水果 饭...
E辑花开的声音
1378
2024-11-14
《情感抒怀篇》
E辑花开的声音 蒲津渡 庐山观云 地狱之门 乡土的寓意 秋雨秋花秋虫 融入自然 鸟群 水之怀古 在山地晒太阳 南阳盆地 夏日白洋淀 花开的声音 看马 鲜花絮语 听雨的奢侈 E辑花开的声音 若是这个答复表示同意,而你也能够以一种坚强、单纯的“我必须”来答对那严肃的问题,那么,你就根据这个需要去建造你的生活吧! 不是涛声,应...
二、铁路施工与建设
1377
2024-11-27
《西南干线:襄渝铁路设计施工与建成通车》
二、铁路施工与建设 抢修通往工地的公路 英雄连队修建大桥 修建紫阳汉江大桥 打通襄渝榆溪河隧道 打通襄渝马坊梁隧道 打通襄渝大巴山隧道 部队与民兵抗洪保路 打通襄渝华蓥山隧道 修建襄渝嘉陵江大桥 采取水上运输筑路物资 二、铁路施工与建设 大家说:我们没有赶上当年红军爬雪山过草地的艰苦生活,今天参加祖国的铁路建设,为人民吃点苦,虽苦...
第四章 学生发明创造指导
1376
2024-11-14
《科普活动组织策划》
第四章 学生发明创造指导 1.发明创造的涵义和技法 发明创造的涵义 发明创造的技法 专利法保护的发明 2.学生创造发明能力的培养 激发学生发明创造的兴趣 培养学生的发明创造的思维 提高学生发明创造的技法 合理指导学生进行选题 3.训练学生发明创造的途径 改变传统的观念 必须符合的标准 教会学生选题 教授发明创造方法 克服发明创造的障...
Ⅰ珍视潜在的自我意识
1373
2024-11-14
《开拓强大潜力》
Ⅰ珍视潜在的自我意识 要能包容万物 脚踏实地地生活在现实世界 坦然面对逆境 缓解持续性的紧张 选择自己喜欢的工作 为责任感而工作 珍视潜在的自我意识 实现自我的途径 Ⅰ珍视潜在的自我意识 要能包容万物 心理学教科书中没有提到过这样一种防御机制,但这对于某些青年人来说却是一种非常重要的防御机制,这就是“去圣化”。这些青年人怀疑价值观念和...
四、进取心与成功有约
1359
2024-11-14
《梦想的积极心态》
四、进取心与成功有约 1 进取心是优秀者的品质 2 进取心是成功者的助推器 3 个人进取心是攀登者的动力 4 困难面前勇者必胜 5 进取心面前没有“不可能” 6 坚定不移,战胜挫折 7 危机面前,反败为胜 8 失败之后,东山再起 9 不断进取造就的成功人生 四、进取心与成功有约 1 进取心是优秀者的品质 只要你留意,你就会发现,每一...
第一章工作的拓展
1359
2024-11-14
《取得工作突破》
第一章工作的拓展 管理要切合员工的层次需求 管理者应关注客观环境 管理者做决策要果断 优秀经理人的人格特质 开明管理的员工基础 以沟通激发员工潜能 内化,超越工作的本身 第一章工作的拓展 管理要切合员工的层次需求 假如有一群极其优秀的人能够成长,并且很渴望成长,那么在这一类人身上,杜拉克的管理原则就没有什么不妥。可是,有一点却非常遗憾,...
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