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  • 生命的路

    1787 2024-11-14 《生命的珍爱》
    生命的路 生命的路 人生论 感谢生活 生活中的启示 回家 逆境 爱 赢 价值观 归真 同路人 一生何求 走不回来的人 学会回头 正义至上 道德的真理 相信自己吧 生命的平衡点 论命运 这种动物叫做人 活出意义来 生命 爱 苦难 你的第一个责任 黄昏和黎明 我的心灵告诫 论自知 生命的路 生命的路是...
  • 第三章 学生科学兴趣培养指导

    第三章 学生科学兴趣培养指导 1.学生科学兴趣的培养 充分发挥科学实验在科学教学中的作用 教师的教学影响中学生学习科学的兴趣 科学教材内容设置的趣味性 2.教师对学生的科学指导 巧用语言,以“乐”激趣 巧引故事,以“悬”激趣 趣味实验,以“奇”激趣 巧写批语,以“情”激趣 3.激发学生科学兴趣的方法 整合教材实现文本和学生生活的“零距离” ...
  • 第三章 植物揭秘

    1783 2024-11-14 《植物故事与趣味》
    第三章 植物揭秘 天然的药物宝库 霜叶红于二月花 植物根的神功 树林的神奇作用 树木年龄的奥妙 人类的绿色吸尘器 神奇的植物睡眠 揭开植物防身术之谜 植物间的亲善和斗争 是谁操纵植物的生长方向 花儿是怎样传播花粉的 植物遭遇干旱时是如何反击 植物与环境的巧妙适应 世界上真的存在吃人树吗 未来能源的宝库石油植物 第三章 植物...
  • 第三章 工作天地,魅商尽显风流

    第三章 工作天地,魅商尽显风流 一、魅商带你走进工作天地 1.拥有魅商,一荐成功 2.柳暗花明缘于魅商 二、赢得信任,凭依魅商 1.展现魅商,众心归一 2.他获得了下属的支持 3.外交领域显风采 4.“好风凭借力,送我上青云” 5.魅商的神奇魔力:“浪子”回了头 三、巧解难题靠魅商 1.干戈化作了玉帛 2.壁垒变为通途 3.绝境能够逢生...
  • 七、韬光养晦,一鸣惊人——清圣祖玄烨的智谋故事

    1778 2024-11-14 《文韬武略的故事》
    七、韬光养晦,一鸣惊人——清圣祖玄烨的智谋故事 1 不露声色,智除擅权辅臣 在鳌拜擅权中开始亲政 顺水推舟,看你还能跳几天 以游戏为掩护训练侍卫 周密布置一网打尽 2 从武治乱,雄才大略定三藩 三藩三乱的缘起 剿抚兼施,力挽狂澜 主攻湖南,破格任用军事人才 会师昆明,三藩之乱平定 3 收复台湾,实现祖国统一 重建水师,伺机进攻台湾 专任...
  • 天文巨匠

    1766 2024-11-14 《天文之父哥白尼》
    天文巨匠 学成归来担重任 救苦救难的神医 处理复杂的纷争 舅舅瓦兹罗德去世 观测两星的重合 作出天体运动假设 担任教会行政职务 显示军事指挥才能 天文巨匠 伟大的心胸,应该表现出这样的气概,用笑脸来迎接悲惨的厄运,用百倍的勇气来应付一切的不幸。 —哥白尼 学成归来担重任 哥白尼是一位多才多艺的人。他的学识在当时可以说是最高的。他所...
  • 第四章 艺术体操运动健儿

    1760 2024-11-14 《教你学艺术体操》
    第四章 艺术体操运动健儿 戴菲菲 钟玲 章硕 孙丹 周小菁 朱敏鸿 卡巴耶娃 贝索诺娃 季莫申科 芭尔苏珂娃 玛丽娜·洛巴奇 塞列布里安斯卡娅 第四章 艺术体操运动健儿 戴菲菲 个人履历 出生在南京的戴菲菲从小就受到周围亲戚朋友们的宠爱,但小姑娘却也同时生就了一副倔强的脾气,处处争强好胜,不轻易向别人低头。拜这一性格所赐,教...
  • 招财进宝——财神

    招财进宝——财神 耿直不偏的文财神比干 散财送福的儒商陶朱公 封为财帛星君的李诡祖 庇护商贾的武财神关公 称为正财神的赵公明 招财进宝——财神 财神是我国民间普遍供奉的一种主管财富的神祗。主管财源的神明分为两大类:一是道教赐封,二是民间信仰。道教赐封为天官上神,民间信仰为天官天仙。道教赐封并不称为财神,而是在所官职上加封神明。 我国民间流传...
  • 孩童之道

    1756 2024-11-14 《童年的回忆》
    孩童之道 童年时代 “与幼者” 二姐的嫁妆 小小的毕业纪念品 皮包骨头 痛苦岁月 朋友给的 绕了一圈 祖母的礼物 我的船驶出港湾 别人不知道的秘密 火海余生的女孩 阿尔·香蕉 晚餐朋友 慢舞 别担心 我心深处 教诲长存 童年 友谊 猎狼记 对话 面对孩子们 孩童之道 美的真谛 在卢浮宫博物馆 孩童之道...
  • Ⅲ依靠员工拓展工作

    1747 2024-11-14 《让工作有成就》
    Ⅲ依靠员工拓展工作 开明管理的员工基础 员工的尊严,企业的动力 非结构沟通刺激员工潜能 内化,超越工作的本身 商业管理背后的真正动力 激励员工重在创造环境 Ⅲ依靠员工拓展工作 开明管理的员工基础 为了构成理想管理的基础理念,我们完全有必要参考一下阿基尼斯、罗格利克、莱克特等人的观点。 假定每位员工都是值得信任的 很显然,这里的假设并不...