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德意法西斯的兴起
1657
2024-11-27
《第二次世界大战实录——战争背景篇》
德意法西斯的兴起 1.意大利的法西斯运动 2.德国的纳粹运动 3.日本军国主义运动 4.其他各国的法西斯运动 德意法西斯的兴起 1.意大利的法西斯运动 法西斯运动首先产生于意大利。意大利是后起的帝国主义,其经济远远落后于欧美主要资本主义国家。1920~1921年意大利爆发经济危机,使许多大公司其中包括一些大垄断集团,因无力克服所遇到的困难而破...
法西斯极权统治相继建立
1606
2024-11-27
《第二次世界大战实录战争实录——战争爆发篇》
法西斯极权统治相继建立 1.法西斯极权统治的形成 2.纳粹德国政权的建立 3.日本法西斯政权的建立 4.西班牙法西斯的形成与建立 法西斯极权统治相继建立 1.法西斯极权统治的形成 法西斯主义是帝国主义制度处于全面危机时期,在封建主义和军国主义传统影响较大的帝国主义国家,为了克服危机,对抗革命,争霸世界而出现的反动思潮、政治运动和政权形式。 ...
二、古代教育家
1571
2024-11-14
《透过历史看教育》
二、古代教育家 孔子 孟子 董仲舒 颜之推 二、古代教育家 孔子 孔子的生平和教育活动 孔子(前551~前479)名丘,字仲尼,春秋末期鲁国陬邑人(今山东曲阜)。他的祖先也是宋国的贵族,他是宋公孙嘉的后代,公孙嘉字孔父,我国古人有以祖先的“字”为姓的,孔丘就是按这种方式姓孔的。公孙嘉在宋国贵族内部的倾轧中被杀,其子逃亡到鲁国,传了五代,即到...
从军之初
1455
2024-11-14
《蒙哥马利》
从军之初 白沙瓦军营的新兵 爱好体育运动的中尉 英雄之梦开始萌动 对德宣战奉命出发 在战场上体验战争 代理连长的苦与乐 升任步兵旅参谋长 从军之初 军人必须能忍受痛苦,具有审慎准备的能力,并且不是说要一味蛮干,这时真知灼见也显得十分重要。——蒙哥马利 白沙瓦军营的新兵 1908年,参加印度陆军的希望落空之后,蒙哥马利选择了皇家沃里克郡...
丁文江
1455
2024-11-19
《中国近代地质学的奠基人:翁文灏和丁文江的故事》
丁文江 少年早成 1987年4月13日,是我国地质事业的创始人与奠基者之一——丁文江先生诞辰100周年纪念。在北京的地学界知名人士和国际友人,济济一堂,共同缅怀他的爱国热情和科学贡献,畅叙他一生勤奋好学,孜孜以求的精神。 丁文江,字在君。英文名字V.K.Ting,是根据上海方言拼音而成的。有时发表文章用“宗淹”,是为纪念他的同乡范仲淹而取的笔名。 ...
三、中美举行100次会谈??
1434
2024-11-27
《武战文唱:中美举行一百次会谈》
三、中美举行100次会谈 毛泽东把美国拉回谈判桌 王炳南为恢复会谈做准备 王炳南捍卫中国对台湾的主权 中方确定谈判新原则 王炳南在100次会谈上发言 中方发表《中美会谈100次》社论 王炳南说美国是在玩火 三、中美举行100次会谈 王炳南致函约翰逊郑重申明:“中国政府不能同意美国政府片面改变中美双方协商的结果。” 毛泽东在最高国务会议...
一、与亚非拉建立友好关系
1389
2024-11-27
《巩固友谊:毛泽东亲切会见亚非拉外宾》
一、与亚非拉建立友好关系 中国支持亚非拉的正义斗争 毛泽东与巴西记者亲切会谈 毛泽东接见非洲和拉美代表 周恩来设宴欢迎五大洲的外宾 毛泽东、周恩来会见尼泊尔首相 毛泽东接见蒙古代表团 一、与亚非拉建立友好关系 毛泽东说:“我们必须使帝国主义制造的紧张局势和准备战争的阴谋彻底破产。” 周恩来指出:“争取和平的各国人民不能不对美帝国主义新的...
一、中央调整与法关系
1363
2024-11-27
《外交突破:中法正式建立外交关系》
一、中央调整与法关系 周恩来建议直接会晤法总理 周恩来首次与法国总理会谈 中方批评法国的强权政治 中法联手反对美苏核赌博 周恩来同意法国前总理访华 一、中央调整与法关系 周恩来对越南总理范文同说:“我们要争取各国离开美国,接近我们,像法国尤其是法国资产阶级主和派是我们今天争取的主要对象。” 周恩来看过给法国前总理富尔的复电后,挥笔批示“同...
1359
2024-11-19
《家庭理财妙招1668》
WeiCaiZuoGe ChangYuanGuiHua PART[3] 为“财”做个长远规划 理财的目标就是要通过合理分配资产和收入,最终实现良好的财务目标,所以这就需要我们既考虑财富的积累,又要考虑到财富的保障。理财要在为获利投资的同时,也要对风险进行管理和控制。 理财规划是一个进程,包括在理财的过程中各种合理的目标,以及一些实现这些目...
第一章工作的拓展
1298
2024-11-14
《取得工作突破》
第一章工作的拓展 管理要切合员工的层次需求 管理者应关注客观环境 管理者做决策要果断 优秀经理人的人格特质 开明管理的员工基础 以沟通激发员工潜能 内化,超越工作的本身 第一章工作的拓展 管理要切合员工的层次需求 假如有一群极其优秀的人能够成长,并且很渴望成长,那么在这一类人身上,杜拉克的管理原则就没有什么不妥。可是,有一点却非常遗憾,...
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