古交农家书屋 本次搜索耗时 2.097 秒,为您找到 334 个相关结果.
  • 第七章自我激励:唤醒心中的巨人

    第七章自我激励:唤醒心中的巨人 一、自我激励是人生的推动力 1.自我激励的概念和方法 2.自我期待是自我激励的根本源泉 3.通过自我激励打造个人品牌 4.日省吾身的激励法则 二、开启内在的成功机制 1.每个人自身都是一座宝藏 2.来自潜能深处的灵感 3.用预感锁定机会 4.“人对了,世界自然就对了” 5.生存本能是成功的创造性机制 6.开...
  • 第一章 初级篇

    第一章 初级篇 01 三色球 02 化妆品的效果 03 粉笔的颜色 04 杯子里的东西 05 最好的类比 06 四个孩子赛跑 07 阿凡提猜珍珠 08 今天星期几 09 多少人戴着黑帽子 10 判断房间号 11 最少拿几次 12 颜色相同的筷子 13 小镇上的男人们 14 握手的人数 15 无法离婚 16 不死之药 17 测试...
  • 第四章 幸福的生活

    第四章 幸福的生活 把握自己最大的“财富” 金钱的哲学 缓解家庭压力 追求成熟的个性 预防工作中的紧张 第四章 幸福的生活 把握自己最大的“财富” 身体是一个人赖以生存和生活的物质基础。离开了这一物质基础,就谈不上从事社会活动和改造自然的活动,更谈不上获得个人事业上的成功。身体对每个人来讲,都是首要的,其健康状况直接关系到一个人的日常活动。...
  • 第三章 竞争的优势

    2316 2024-11-14 《决胜竞争机制》
    第三章 竞争的优势 机会让你成为强者 绝不放过任何机遇 行动无须完美 机会是成功的阶梯 机会是命运的咽喉 机会就在眼前 为公司增值 敬职敬业,工作之本 主动接受分外之责 发现自己的优势 第三章 竞争的优势 机会让你成为强者 强者创造机会,而弱者却等待机会。 “等待机会的人不是聪明的人,而寻找机会,把握机会,征服机会,让机会成为服...
  • 第四章 海洋科考

    2316 2024-11-14 《科学实验的趣味》
    第四章 海洋科考 太平洋成因之谜 红海真的能变成新大洋吗 海水的咸味之谜 海水会不会越来越咸 威力巨大的海洋台风 魔海形成之谜 海鸣是怎么回事 海雾之谜 海水涨落之谜 无风三尺浪之谜 海流之谜 海岛形成之谜 海水为什么会发光 深海潜流是怎样形成的 海水“密度跃层”的探索 海光和海水开花 大海在头顶之谜 “赤潮”之谜 海岸线...
  • 第二章 生活的强者

    2229 2024-11-14 《磨炼生活之光》
    第二章 生活的强者 把消极情绪甩掉 学会调控自己的情绪 用积极心态压制抑郁情绪 发泄忌伤身 豁达面对人生 在优势上发挥自己 劣势之中往往包含着优势的种子 心灵的强大方能造就真正的强者 刚毅是成功者的必备品质 信念是强者之魂 做一个永不屈服的强者 困难和阻碍是强者的天赐恩人 强者的命运自己主宰 苦难是检验强者与弱者的试金石 第...
  • UFO的迷惑

    2022 2024-11-14 《外星人探访记》
    UFO的迷惑 远古岩画之谜 欧帕兹之谜 天文蛋与慧星蛋之谜 地球轨道上的神秘卫星之谜 超强能量的木乃伊之谜 麻烦从亚蔓蕊公主开始 怪事层出不穷 随船一起葬身海底 摩亨佐达罗城之谜 大海在头顶之谜 死海古文书中记载的核灾难之谜 中国“通古斯”之谜 欧洲版图几何图形之谜 牧夫座电波之谜 UFO的迷惑 远古岩画之谜 艺术是生活的...
  • 偷袭珍珠港

    偷袭珍珠港 1.麻痹大意遭惨败 2.山本五十六的“作战计划” 3.秘密战线送来源源不断的情报 4.日本大摆迷魂阵 5.美国高层妙施苦肉计 6.联合战线形成 7.三国军事协定 偷袭珍珠港 1.麻痹大意遭惨败 日本军国主义者在1937年制造了芦沟桥事变后,展开了全面侵华战争。在很短时间内占领了中国华北、华中和华南大片领土,妄图把中国大陆作为...
  • 第一章工作的拓展

    1991 2024-11-14 《取得工作突破》
    第一章工作的拓展 管理要切合员工的层次需求 管理者应关注客观环境 管理者做决策要果断 优秀经理人的人格特质 开明管理的员工基础 以沟通激发员工潜能 内化,超越工作的本身 第一章工作的拓展 管理要切合员工的层次需求 假如有一群极其优秀的人能够成长,并且很渴望成长,那么在这一类人身上,杜拉克的管理原则就没有什么不妥。可是,有一点却非常遗憾,...
  • 第六章 判断思维

    第六章 判断思维 第一节 判断思维概说" level="2"> 第一节 判断思维概说 第二节 判断思维在探案过程中的应用" level="2"> 第二节 判断思维在探案过程中的应用 认知思维是判断思维的基础" level="3"> 认知思维是判断思维的基础 避免误判的发生" level="3"> 避免误判的发生 第三节 判断思维方式经典案例" le...