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丢失在梦中的她

35 2024-11-14 《好一对对对碰》

丢失在梦中的她丢失在梦中的她贾梦玮上帝造人，分男女性别，称得上是最伟大的构思和壮举，为此，上帝一定也暗自得意吧。不过，上帝也不能思考，上帝一思考，人类也要发笑，关于男女，关于"他"和"她"，谁也弄不明白，谁也别指望脱身事外。有人说，人一生下来就开始寻找另一半，这种寻找真的早早就开始了，给同学同伴配老婆老公是儿童游戏的重要内容。他自然也不...

分辨能力发育

34 2024-11-19 《0-1岁婴幼儿全脑开发》

分辨能力发育这时期的宝宝对性别有很好的分辨能力了。如果平时在家是父亲和宝宝在一起的时间多，而且宝宝和父亲相处的时候很愉快，那么宝宝会喜欢与男性交往，喜欢让男性抱着自己；如果宝宝平时和母亲最亲，而且与母亲在一起时体验到的安全感和愉快情绪多，那宝宝就喜欢让女性抱着自己，喜欢与女性交往。因此这时候父母要尽量都和宝宝多在一起玩，多给宝宝创造一些愉快的情绪和记...

牢记目标不迷失

34 2024-11-14 《记住圆梦的密码》

牢记目标不迷失牢记目标不迷失 20世纪60年代，科恩受雇于一家公司，这家公司主要从事国际经营业务。科恩处于一个至关重要的管理位置。在为大亨们取咖啡的时候，科恩经常接触到那些从海外回来的人，他们满肚子都是充满异国情调的故事。有时，科恩在上班之前吃早饭的时候碰到他们，就会问：“嗨，你去过什么地方？” 一个人就说：“啊，刚从新加坡回来。我在那里谈成了...

寂寞

34 2024-11-14 《情缘是什么》

寂寞寂寞雷选会寂寞是一节无人相伴的行程，是一方没有星光的夜空，是一段没有歌声的时光。它使空虚的人孤苦，使浅薄的人浮躁，使睿智的人深沉。思想丰富的人，可以凭借寂寞的幽旷，与历史对话，携灵魂遨游，接灵感入怀。人无论是高尚的龌龊的优秀的猥琐的睿智的愚钝的，身处寂寞的境遇，不等于便陷入寂寞的窘迫。环境似云，有聚的热烈，有散的寡落；心境似水，...

不要让爱来的太迟

33 2024-11-14 《让阳光温暖心灵》

不要让爱来的太迟不要让爱来的太迟有次我受邀前往外地，发表有关高效率管理的演讲。抵达当晚，主办单位的几个人请我吃饭，顺便聊聊明天来听演讲的是些什么听众。艾德显然是这几个人的龙头老大，块头很大，声音十分低沉。他告诉我，他是家大型国际企业的经理，主要职责是到一些分公司去处理公司内部较为棘手的人事问题，终止一些高级主管的聘用。 “乔，”他说：“我十分...

和大床、大房说再见

32 2024-11-19 《0~3岁婴幼儿生活精心呵护》

和大床、大房说再见分床篇宝宝几时可以和父母分床睡分床睡的理由让宝宝分床睡的3个建议分房篇孩子几时可以和父母分房睡分房睡的好处让孩子分房睡的3个建议和大床、大房说再见睡在父母中间的宝宝，占据了床整整1/3的位置，可怜身材伟岸的爸爸每天像只大虾米一样的被挤的腰酸背痛。宝宝长大了，应该就可以分床睡了吧？可妈妈执意搂着心爱的...

用快乐的心境生活

31 2024-11-14 《让心灵充满阳光》

用快乐的心境生活用快乐的心境生活约翰在法国中西部长大，其父母靠经营果圃把约翰养育成人，这种一年到头辛勤耕作、劳碌的农家生活，无疑对约翰日后的自我要求及情绪转换影响深远。如果约翰没有把事情做完，他会觉得怠惰、沮丧，有罪恶感。可是不论约翰做了多少，心里老是有股力量驱使他去完成更多的事。于是约翰对实际工作感到压力重重、精神透支且枯燥乏味。长大以后...

成功者吸引成功者

31 2024-11-14 《梦想伴我飞翔》

成功者吸引成功者成功者吸引成功者那是在越战时，美国最高统帅魏摩尔将军检阅伞兵，一一询问他们的体验和感受。第一位伞兵不假思索地脱口而出：“我爱跳伞！” 第二位伞兵也亢奋热情地说：“跳伞是我生命中最重要的体验！”魏摩尔将军频频点头，觉得部队士气高昂。轮到了第三位伞兵，哪知答案竟是：“我不爱跳伞！” 气氛大变，魏摩尔将军非常不解地问：“那你为什么...

人体是一台无以伦比的机器

30 2024-11-14 《生理奥秘与探奇》

人体是一台无以伦比的机器人体是一台无以伦比的机器工程师们至今未能发明出一种能与自然界最伟大的成就——人体相媲美的机器。运动健将可作时速近40公里的疾跑、时速超过160公里的投掷以及跃过2．4米高的横杆。即使是支撑日常活动的动力系统，其复杂与有效程度，连最复杂的机器人也相形见绌。以循环系统为例，心脏每分钟将5．5升左右（在活动状态下达16～17升...

下定决心改变自己

30 2024-11-14 《最美风景在路上》

下定决心改变自己下定决心改变自己我多年前的一个老朋友刘先生准备辞官办实业，家人都不同意，认为他的事业已经发展得不错，如果下海失败，就意味着前面几十年的努力将付之东流。刘先生是我知心朋友。他向我征求意见时，我没有直接表态，而是给他讲了一个故事。韩国三星集团会长李健熙在全球率先推行名为TPI/TPM的全新变革时，正是1997年亚洲金融危机爆发前夕。...